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Développement de l'ESS et Créer un écosystème favorable pour la création, le développement et le renforcement des entreprises de l'ESS

DU 01/2019 AU 12/2019 14 BOULEVARD DORET Saint-Denis
Montant FSE : 195 530,74 €
Montant total : 244 413,42 €
Axe : 2 - SOUTENIR L'ACCES A L'EMPLOI PAR LE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES ET DE LA MOBILITE
Bénéficiaire : Acteurs de l'économie sociale et solidaire

Les entreprises de l’ESS sont toujours en difficultés (refonte des dispositifs de soutiens au champ, réévaluation des cadres administratifs de financement …), et sont demandeuses d’appui à leur développement mais surtout survie. Il s’agit donc pour la CRESS de La Réunion de renforcer le développement et le maintien des entreprises ; mais également de prévenir leur vulnérabilité.
Au regard de la conjoncture contemporaine et de sa traduction sur le territoire réunionnais, la CRESS de La Réunion a souhaité déployer son programme d’action 2019 avec pour objectifs :

améliorer les démarches et actions de proximité au cœur des territoires : déployer des actions sur l’ensemble des microrégions de l’île ;
 

mettre en place des actions, des outils, visant à soutenir les dirigeants d’entreprises de l’ESS dans leur gestion quotidienne d’exploitation (pilotage, financier, organisationnel …) ;
 

renforcer et le développer les réseaux ESS, les synergies partenariales intra ESS et avec les autres Champs ;
 

analyser les besoins, problématiques de l’écosystème de l’ESS, de la Vie Associative, et de certains secteurs, comme celui de l’Insertion par l’Activité Economique
 

renforcer le positionnement légitime de la CRESS dans les espaces de dialogue de concertation et de construction avec les pouvoirs publics.

Ces objectifs répondent à 5 axes stratégiques que la CRESS vise pour ces 3 années (2019-2021) :

1- Renforcer le développement et le maintien des entreprises

2- Porter un dialogue fort auprès des acteurs publics

3- Travailler la lisibilité du dispositif de l’accompagnement des structures de l’ESS, ainsi que la traçabilité des parcours et des financements

4- Promouvoir et informer de la réalité de l’ESS

5- Favoriser les regards croisés pour développer le « faire ensemble » et l’innovation

Pour 2019, la déclinaison opérationnelle de cette stratégie pluriannuelle s’est traduite par :

5 fiches actions répondant aux missions régaliennes des CRESS ainsi qu’aux 5 axes/critères inscrits dans la nouvelle CPO :


Renforcer le rôle politique de la CRESS et de l’ESS à La Réunion
Soutenir le maintien et le développement des entreprises de l’ESS
Soutenir l’appui au développement territorial
Impulser les synergies de réseaux ESS et assurer une veille sur les politiques publiques ESS
Améliorer la prise en compte de l’égalité femme-homme dans les actions ESS ;


Des stratégies spécifiques pluriannuelles ciblant notamment des enjeux fort pour le développement de notre champ et de La Réunion ; comme par exemple :
Stratégie visant à soutenir les actions institutionnelles engagées, en mobilisant toutes les composantes et dynamiques de l’ESS réunionnaise autour des enjeux liés à :

La Transition écologique
L’Innovation sociale
L’Economie Circulaire
La Transition sociétale